为明确工作目标，锚定发展方向，聚焦工作重心，提升团队士气，1月27日，徽创集团2021年度年终述职暨先进表彰会在集团13楼会议室隆重召开。徽创集团领导班子及集团各职能中心、各城市公司、项目公司、物业公司等相关人员出席了本次会议。

常务副总裁刘林主持此次会议，刘总对徽创2021年度预算执行情况进行通报，并发布了2022年度预算。刘总指出，2021年，是徽创集团“四五”战略规划的开局之年，也是集团全面深化“2+X”战略布局、构筑精细化管理体系的重要一年。全年，集团公司秉承“筑品质、创生活”的企业使命，遵循“有理想、重口碑、可传承、受尊敬”的企业愿景，稳步推进各项既定工作，基本完成各项年度目标任务，持续保持健康稳定发展态势，希望集团上下根据预算目标及时调整工作内容，加强成本管控，强化提质增效。

随后，会议听取了各城市公司及集团各职能中心年度述职报告，各相关负责人分别通过PPT展示和现场述职的方式，围绕工作完成情况、工作不足之处、2022年度工作重点及工作思路进行汇报。

徽创集团总裁吕家照对集团2021年度工作作总结性报告，并对2022年重点工作计划作出重要指示。吕总指出，2021年，集团公司提出“四五”发展规划，明确了发展新思路和新目标，依托合肥、阜阳2个城市公司，深耕安徽区域市场，成立苏鲁区域公司并获取宿迁项目，迈出了集团公司跨省发展、布局长三角的第一步。2022年，要以“稳增长、控风险”为主基调，提升战略执行和经营管理，以更高要求强化集团经营业绩、资源整合、项目储备、工程建设、销售回款和资金筹划等方面工作，实现能力驱动业绩增长。

面对严峻的外部环境，吕总要求，公司上下要攻坚克难，做实业绩，聚力赋能，自我突破，各条线要苦练内功，在总结过往经验和吸收标杆企业先进做法的基础上，结合自身业务开展需要，不断优化工作方式方法，落地一系列新举措，取得一系列新成果。

奋楫扬帆行致远，勇立潮头谱新篇。新的奋斗征程即将开启，标志着徽创2022年目标攻坚之战的推进。会上，集团总裁吕总分别与各城市公司、项目公司总经理签订了2022年度经营目标责任书，要求各城市公司及项目公司严格落实目标责任，抓好团队管理及项目销售，确保年度经营目标圆满完成。

责任状就是军令状，是全年工作的“指挥棒”。通过本次目标责任状的签订，让全体员工明确了工作方向、统一了工作思想, 对2022年的的战略规划有了更清晰的思路和目标。

人才是一个公司发展的重要基石，企业的发展离不开员工的共同努力，对员工的奖励不仅是一种激励，更是一种肯定！

会上，依次颁发了最美员工、优秀员工、优秀团队3个奖项，对爱岗敬业、勤恳奉献的徽创人进行表彰。

 

 

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。前方的路会有曲折，但也充满希望，只要我们目标统一，行动一致，奋力拼搏，徽创集团的未来一定更美好！